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      3. 組織結構

        公司的組織架構是按職能性質來構建,較的是總經理,負責公司戰略性決策,統籌行政人事部、生產部、銷售部以及技術部,這四個部門直接對總經理負責,而這四個部門只有行政人事部和生產部分別設立人事行政主管職位及生產經理職位分管下面各個職能部門,人事行政主管主要負責公司的培訓、薪酬、績效、工傷、對外聯系等職能。

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